Trong bối cảnh xuất khẩu ngày càng chịu áp lực từ các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, thời gian giao hàng và truy xuất nguồn gốc, logistics không còn đơn thuần là hoạt động vận chuyển. Đây đã trở thành một yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Tại Hội nghị Kết nối cung ứng và dịch vụ logistics trong lĩnh vực thủy sản, lương thực, thực phẩm và logistics chuỗi lạnh do Sở Công Thương TP.HCM tổ chức ngày 31/7, nhiều ý kiến cho rằng chi phí logistics cao cùng chuỗi cung ứng lạnh chưa đồng bộ đang là một trong những điểm nghẽn lớn nhất của doanh nghiệp Việt Nam.
Theo các chuyên gia tại hội nghị, chi phí logistics của Việt Nam hiện chiếm khoảng 16–20% GDP, cao hơn đáng kể so với nhiều quốc gia trong khu vực.
Điều đáng nói là chi phí logistics không chỉ bao gồm cước vận chuyển.
Đối với các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu, đặc biệt trong lĩnh vực thủy sản, nông sản và thực phẩm, còn tồn tại nhiều khoản chi phí phát sinh như:
Những khoản chi phí này làm tăng giá thành sản phẩm và trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
Đối với các mặt hàng như thủy sản, trái cây tươi hay thực phẩm chế biến, chất lượng sản phẩm không chỉ phụ thuộc vào quy trình sản xuất mà còn phụ thuộc vào toàn bộ hành trình logistics.
Nếu chỉ một mắt xích trong chuỗi lạnh gặp sự cố, nhiệt độ bảo quản không được duy trì hoặc thời gian vận chuyển kéo dài hơn dự kiến, chất lượng hàng hóa có thể suy giảm trước khi đến tay khách hàng.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều thị trường nhập khẩu yêu cầu doanh nghiệp phải chứng minh khả năng kiểm soát nhiệt độ, truy xuất nguồn gốc và minh bạch toàn bộ quá trình vận chuyển.
Có thể thấy, lợi thế cạnh tranh hiện nay không còn nằm ở riêng sản phẩm, mà nằm ở năng lực vận hành của toàn bộ chuỗi cung ứng.
Một xu hướng được nhiều doanh nghiệp chia sẻ tại hội nghị là thay vì tự đầu tư toàn bộ hạ tầng logistics, họ lựa chọn hợp tác với các đơn vị logistics chuyên nghiệp.
Mô hình này mang lại nhiều lợi ích:
Đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, đây được xem là giải pháp khả thi hơn so với việc tự xây dựng toàn bộ hệ thống logistics.
Bên cạnh những giải pháp từ phía doanh nghiệp, nhiều đại biểu tại hội nghị cũng kiến nghị cần đẩy nhanh quy hoạch logistics chuỗi lạnh, đầu tư các trung tâm logistics chuyên ngành, phát triển kho lạnh và tăng cường kết nối giữa vùng nguyên liệu với cảng biển.
Song song với đó, việc ứng dụng công nghệ số trong quản lý logistics cũng được xem là xu hướng tất yếu. Các giải pháp theo dõi nhiệt độ theo thời gian thực, quản lý tồn kho, truy xuất nguồn gốc và tối ưu vận tải sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường quốc tế.
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp vẫn xem logistics là khoản chi phí cần cắt giảm. Tuy nhiên, trong môi trường cạnh tranh hiện nay, logistics nên được nhìn nhận là một khoản đầu tư để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Một hệ thống logistics được tổ chức hiệu quả không chỉ giúp giảm chi phí vận hành mà còn góp phần rút ngắn thời gian giao hàng, hạn chế rủi ro, duy trì chất lượng sản phẩm và nâng cao uy tín với đối tác quốc tế.
Đặc biệt với các ngành hàng có yêu cầu cao về bảo quản như nông sản, thủy sản và thực phẩm, việc lựa chọn một đối tác logistics có kinh nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu chuỗi cung ứng ngay từ khâu đóng gói, vận chuyển đến giao hàng cuối cùng.
Với phương châm "Cùng Đại Lâm, vươn tầm thế giới", Đại Lâm Logistics không chỉ cung cấp dịch vụ vận chuyển mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng các giải pháp logistics phù hợp với từng loại hàng hóa, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng.
ĐẠI LÂM LOGISTICS
Giá trị cốt lõi: Chính trực – Chủ động – Đồng hành – Trách nhiệm
📞 Hotline: 032 844 8668
📧 Email: contact@dailamlogistics.com
🌐 Website: https://dailamlogistics.com/
📍 Địa chỉ: Khu BT Vista Largo, Khu đô thị Nam An Khánh, Xã An Khánh, TP. Hà Nội.
